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第931章 技术联络机制建立，双厂互通促改良（第1页）

标准化草案定稿后的第三天，林烽又召开了一个会。这次人不多，就是几个核心骨干——荣克、杨勇、何强，加上瓦窑堡那边通过电话连线参会的老杨勇和老周。

“标准定了，下一步怎么落实？”林烽开门见山，“各厂按新标准改造设备、调整工艺，这没错。但我担心的不是这个。”

荣克抬起头：“林部长担心的是——标准是死的，人是活的。以后生产过程中，肯定还会遇到各种问题。这边遇到的难题，那边可能早就解决了；那边发现的新方法，这边还不知道。标准再统一，技术不流通，也白搭。”

林烽点点头：“荣工说到点子上了。所以我想——建立一套技术联络机制。东北和瓦窑堡，两个大片区，天天通消息，月月碰头开会，互相派人过去学习交流。好东西大家一起用，难题大家一起解。”

杨勇一拍大腿：“这个主意好！瓦窑堡那边搞轻武器搞了十几年，咱们东北搞坦克重炮刚起步，正需要人家经验。反过来，咱们这边大型机床多，加工大件的技巧，瓦窑堡那边也能学。”

电话那头，老杨勇的声音传来：“林部长，我举双手赞成。瓦窑堡这边虽然设备老，但有些土办法挺管用。比如咱们搞的那个简易膛线拉床，虽然慢，但精度稳，东北要是需要，咱们可以派人过去教。”

林烽笑了：“好！那就这么定了。荣工，你牵头，马上把机制建起来。我的想法是——三个层面。”

他掰着手指头数：

“第一，设立跨厂专属技术联络站。就在奉天设总站，瓦窑堡设分站。配专职联络人员，每天接收电报，整理各厂的技术问题和经验。能当天解答的当天解答，解答不了的，转给相应专家。”

“第二，建立常态化沟通制度。每天一次技术简报，各厂把当天遇到的新问题、新发现发过来，联络站整理后发给所有厂。每周一次经验汇总，挑出重要的、通用的，写成技术通报。每月一次联合研讨，各厂派技术骨干到奉天开会，面对面交流。”

“第三，互派技术骨干驻厂交流。东北这边，派懂大型机床加工的老师傅去瓦窑堡，教他们怎么用大设备、怎么加工大件。瓦窑堡那边，派搞轻武器、搞重炮改良的专家过来，教咱们怎么提高精度、怎么优化结构。一驻就是三个月，手把手教，学到真本事为止。”

荣克一边听一边记，最后说：“林部长，这个机制建起来，投入不小。专职人员、差旅费、住宿……”

林烽一摆手：“投入再大也值得。技术不流通，各厂各干各的，才是最大的浪费。这个钱，总部批了。”

一周后，奉天城西一座不起眼的小楼挂上了牌子——军工技术联络总站。站长是荣克兼任，副站长是个姓郑的中年技术员，从沈阳厂抽调来的，办事细心，话不多，但技术全面。

楼下是收发室和档案室，楼上是大办公室和会议室。十几个专职联络员各就各位，面前摆着电报机和电话。墙上挂着一张巨大的表格，上面列着各厂的联系人、技术专长、当前主要生产任务。

第一天上班，郑副站长就给联络员们开会：“咱们的任务，就两条——收消息，发消息。各厂来的电报，分类登记，急件立刻转给相应专家。每周的经验汇总，要写得简单清楚，让各厂的人一看就懂。每月的联合研讨，要提前通知，准备好议题。都明白了吗？”

“明白！”联络员们齐声应道。

当天下午，第一份技术简报从奉天发往各厂。内容不多，就三条：

“沈阳厂：履带板锻造模具出现轻微磨损，改用风冷后寿命延长百分之十五。”

“瓦窑堡厂：八一杠步枪枪机热处理新工艺试验成功，硬度提高HRC2度，正在推广。”