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第七十九章 征途是星辰大海（第3页）

企业人才策略中存在常见的一种陷阱：你需要与人性中的弱点对抗，比如嫉妒、缺乏安全感、脆弱的自尊心。

这些都会导致你的企业在招聘和人才管理中排斥优秀的人才，稍有不慎，企业人才策略就会失衡，掉入平庸陷阱，进入下行的螺旋轨道。

由于嫉妒或缺乏安全感，B级员工可能无法为企业招聘到最优秀的员工。

但是……

“老戴、老李，如果出现这种情况，只能说明两件事，第一，炎黄集团没有容人之量，第二，炎黄集团的市场太小了，小到一群羊就可以塞满。

前者，是领导人的胸襟，这就需要我以及你们需要做到的，做到克服内心的障碍，广纳良才，选用育留，并且擅于调和矛盾。

而后者……如果我们的市场足够广阔，那么现在招进来的强人们，因为有偌大的区域去拓展，他们没空搞什么内斗。”

前面的道理，其实被乔布斯说的最透彻。

“A+级的员工团队，哪怕人数较少，也远胜于人数庞大的B级和C级的员工团队。A+级员工喜欢团队合作，他们不能容忍B级的工作。”

卿云亲眼见过一个现实中发生的案例。

某公司需要一名新的销售经理，筛选过后，只剩下两名候选人。

考虑到公司扩张的雄心，大多数面试官都觉得A更为合适。

但令所有人惊讶的是，副总裁选择了B，尽管他表现不佳。

正如社会科学家Leo Rosten所说:“一流的人雇佣一流的人；二流的人雇用三流的人。”

当然，具体情况要比这句话所暗示的复杂得多。

我们假设A级员工是一家公司表现最好的员工；B级员工是普通的工蜂；而C级员工则是随波逐流的人。

现实生活中，很多B级员工确实因为缺乏安全感，而不会为公司招聘到最好的员工。

在某种程度上，他们害怕被超越，甚至被取代。

他们对自己的能力越发不自信，就越感受到威胁。