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第二百三十二章 VMA颁奖典礼（中）（第5页）

各大唱片公司之所以要去争夺公告牌的冠军，所谓的荣誉和历史地位只是其中一个并不重要的组成部分而已，没有业内人士会真正在意什么“连续在榜时间最长”、“空降前十次数最多”这种记录。登顶排行榜后对歌曲公众认知度的加持，和在接下来很长一段时间里的流量保证，才是每个宣发团队最希望看到的东西。

上一世的《Cold Water》，虽然有Def Jam帮忙做渠道发行，但毕竟全部的母带版权，和一大部分音乐版权都在Mad Decent手上，Island Def Jam集团绝不会倾其所有进行资源支持。但这一次，Mad Decent由瀚音乐绝对控股，Diplo、他的组合Major Lazer，还有麦迪逊-比尔，都是韩易独家签约的全约艺人。不仅能够收获歌曲大卖产生的机械版税和表演版税，还能享受到后续艺人商业价值提升带来的可观收益。再加上韩易对音乐行业未来趋势的精准把控，瀚音乐在推广《Cold Water》的时候，几乎是以一种不计成本的方式在运作。

随便举个例子，上榜第三周，《Cold Water》蝉联排行榜冠军，其中最关键的因素，就是它那不降反升的流媒体成绩。第二周美国地区七日播放量1890万次，而第三周的七日播放量重新回到了2000万的量级，增长21%，达到2286.9万次，甚至比首周的播放量还要高一些。

这背后，是瀚音乐歌单战略的全面发力。

Spotify和Apple Music两个平台加在一起，瀚音乐的宣发团队整整挂了1012个歌单上去，还不包括用户自然创建的歌单。

总成本18.9万美元，每周。

什么概念？

当周美国地区播放量能结算到的版税，也就才80498.88美元而已。

也就是说，瀚音乐在推广这首单曲的时候，基本上是以每周亏10万美元的速度在追加投入。

不是那种随手把钱丢在水里，就为了听个响的无谓浪费，而是真正的每一分钱都花在了刀刃上。

这种每花出去一美元，都能看到数据增长的有效转化，让瀚音乐上下倍感振奋，也让《Cold Water》连续三周霸占排行榜首位，彻底断掉了《Cheap Thrills》重回第一的心气。在单曲销售价格恢复正常的情况下，《Cheap Thrills》必须要再将电台覆盖范围提升15%，才有机会与《Cold Water》一战。但在电台资源已充分调动的情况下，这是RCA唱片不可能完成的任务——哪怕再有钱，再愿意花钱，他们也不可能给美国凭空变出15%的新国土面积和新人口。

于是，8月27日这周的榜单公布时，维多利亚欣喜地向韩易汇报了《Cheap Thrills》电台覆盖率下滑3%的走势。

这意味着，RCA开始放缓他们的宣传机器，中止了与《Cold Water》的排行榜争夺。

在先下一城的情况下，RCA最终举起了白旗。

虽然韩易知道，《Cheap Thrills》电台曝光量的疲软，只不过是索尼音乐集团总部及时调整的竞争策略而已。研判形势之后，他们果断将电台资源全部叠加在流媒体表现喜人的《Closer》上，以期用电子音乐来正面击败流行音乐。但不管怎么说，一家初创半年的公司，能够阶段性地击败三大音乐集团，仍然是一件可喜可贺的事情。

目前为止，连续三周夺冠的单曲，只有五支。阿黛尔的跨年霸榜热单《Hello》、由Skrillex担纲制作的贾斯汀-比伯《Purpose》专辑第二首宣传单曲《Sorry》、蕾哈娜搭档德雷克的《Work》、德雷克与Wizkid和Kyla的《One Dance》，最后，就是Major Lazer、贾斯汀-比伯和麦迪逊-比尔三人合作的这首《Cold Water》。

按照ISRC编码的注册数据来推算，每年，全球发行的音乐数量超过一百万首。在这浩如烟海的韵律图书馆里，只有五部作品能够拿到公告牌排行榜三周连冠的成就，这份能够让每位参与者载入流行音乐史册的战果，对艺人商业价值的擢升是显而易见的。

Diplo这边，UTA收到的单场演出报价，最高已经上探到了28万美元/小时。跨年档更是同时有巴厘岛、圣博纳迪诺、埃尔帕索、劳德代尔堡和千叶市五个地区的主办方在争抢。他单人的价格涨幅实在太大，以至于越来越多的夜店和音乐节开始选择预订Major Lazer的组合档期。

2016年还有4个月才结束，Major Lazer已经定下了EDC墨西哥站、Ultra音乐节迈阿密主站、Fyre音乐节、Middlelands音乐节休斯顿站、Hangout音乐节、Boston Calling音乐节和坦帕日落音乐节等七场演出的压轴或者次压轴席位，从二月一路排到五月。