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第103章 布局实业，编剧部门，轩然大波（第4页）

最主要的是如何将这些创意跟故事梗概充实成一个能够打动人的完整故事，这个阶段只能靠时间来磨，一个个细节来堆砌，不是一拍脑袋，几十万字就出来了。

组建编剧部门迫在眉睫，先招募几个有培养价值的新人编剧，由自己把控作品的大方向，把具体的故事剧本细节交给工作室的编剧团队搞定，最后再由自己决定作品最后的成色。

业内大部分知名编剧，发展离不开两条路。

第一条路就是自己跟一线大导演绑定合作，只要有优秀作品，名声跟金钱都不是问题，然后带徒弟，不过带徒弟也要看徒弟的资质悟性，当老师的通常也会留一手。

第二条路是自己当老板，也就是周余棠现在走的工作室模式。

两条路殊途同归。

关键是要挖掘吸纳一些踏实肯干、且听话有能力的新人编剧。

这些新人编剧刚入行地位很低，甚至连作品完成了都不用给任何署名，许多新人编剧为了图经验，也默认了这个行规。

坐班发基础工资，项目做成了就有提成与奖金。

可能在短期内没有什么太大的收益，但是从长远来看，却是江东影视文化想要做大做强的关键。

工作室的编剧成员总体水平越高，将来能够出产优质剧本，做的项目体量越大，工作室的发展自然也就越好。

也能培养出更多新人，这对于整个内娱圈子的影视环境都有积极的影响。

拍出来高质量的影视剧，等于是变相的提高了观众的审美标准线。

以后观众也有话说，人家江东影视文化拍的都是精品剧作，你踏马的什么吊公司，尽搞一些烂剧出来糊弄观众。

还有没有良心？

那咋办嘛？

卷！

内娱的影视公司都给我卷起来，做不出优质内容，那就被市场慢慢淘汰。

当然，这只是周余棠理想中的状况，具体如何还要一步一步的落实。

国内是真的不缺好演员。