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第1423章 饿了网的发展（第1页）

“当然可以，所以我们要走在前面。”

黄星看着王海龙，一脸笑意的说道。

很多商业模式，等到有人做成功以后，再去看模式并不难，甚至会觉得很容易了。

“海龙，这个策略我们要先做好详细的市场摸排，把一些愿意进行互联网线上合作的中高档餐饮逐一摸排、调研和洽谈，愿意让我们参股的我们就入股。

如果没有机会入股，我们可以与对方签署线上品牌扶持方案。

我们可以拿好团网比较好的流量资源去推广他们，但是唯一要求，我们需要拿到线上的独家合作。

只要我们把这些有潜力的餐厅品牌拿到手里，就算到时候千度外卖反应过来，学习我们的模式，再去模仿我们，但稍微有点市场的连锁餐厅都是我们的合作伙伴。

到那时候，千度外卖的高端白领领域的策略就是一句空话。”

黄星的话，让王海龙越来越震惊，前面一招慢慢蚕食千度外卖的不同层次的用户，现在又是一招釜底抽薪，抽调千度外卖的餐厅合作用户。

只要这两招双管齐下，千度外卖就会像一座巨大的宫殿挖掉了地基，逐渐坍塌。

这一天，黄星和王海龙谈了很久，奠定了决定好团网走向，甚至是觉得好团网是否一飞冲天的战略。

....

与此同时，沪市交大附近的一处商业办公楼，春节复工后的饿了网迎来热闹的繁荣。

自从获得了一百万美刀的融资，饿了网的办公场所从校园内的老旧办公楼，搬到了学校附近的商业楼。

这也昭示着饿了网正式从校园创业平台，走向大众的互联网创业平台。

饿了网的用户群体也从校园的学生群体，逐步走出校园面对所有的用户群体。

短短的两三个月的时间，饿了网的业务已经覆盖了江浙沪、京都、深市等大城市，用户数据也从几十万，在短时间内剧增到几百万用户数。

这个用户数的剧增，其中校园用户群体增长很快。饿了网作为校园诞生的基因，外卖的订购和配送规则，对大学生的生活习惯相当友好。

快速的发展，饿了网从之前的十来个员工，发展到现在已经超过两百名员工，其中还不包含全职和兼职的外卖配送人员。