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第708章 水到渠成之妙（第1页）

秦汉也好，王道平也好，都皱着眉，搞不懂话题中心怎么就从农信社改制，一下子偏到了另一个更大的难题——地方债务化解上。

但是，农信社的自主经营因为地方政府的深度干预，其实已经和地方债务深度绑定，这也是不争的事实。

好像关述之的这种处理方式也没有问题。他毕竟是省长，政治站位更高一层，这一点可以理解。

于是，两人的思路彻底跟着关述之“跑偏”了。

王道平在这个问题上显然也是有所思考的，他率先开口：“要把市级机构的积极性调动起来，我认为要从这两个方面着手。

第一，财政激励。农信社改制后腾退出来的信贷资源，要优先倾斜给参与改制力度大、效果好的市。

比如，可以规定改制过程中收回的不良贷款，部分返还地方财政用于民生项目。

第二，政绩考核。要把农信社改制成效纳入对各市领导班子的年度考核，作为干部提拔任用的重要参考。

特别是对县委书记、县长这个层面的干部，要有明确的奖惩导向。”

这种大而化之的笼统提法，除了暴露王道平在这一块缺乏了解和思考之外，也就是表明了支持的立场。

但，对于关述之来说，王道平要是能有好的建议那是意外之喜，他能表态支持就行，就是属于必须团结的同志。

秦汉的考虑则要细致得多。

“省长，道平同志，这里面的问题很复杂，只怕不是各人的孩子各人抱走这么简单。

我认为，要想彻底剥离政府在农信社的影响力，避免农信社成为地方政府的‘第二财政局’，我们要考虑的不仅仅是人事管理问题，还要考虑资金来源问题。

现在的农信社和城商行一样，股份制的主体是国有资本，民营资本只是点缀。

在这样的情况下，想要彻底清算各农信社的实际资产，难度很高，风险集中。

在省政府没有足够的财政资金兜底的情况下，剥离一家就会破产一家。

甚至会引发诸多国有企业的破产。

因为大多数国有企业，既是农信社、城商行的大股东，也是他它们的大客户，是个产融结合体。

而财政兜底，说实话，省政府的家底我还是比较清楚的，已经连续好几年处在倒挂状态。”