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第1585章 番外74（第1页）

“同时，我们会在运行机制上做一些设计，比如每周一次的联席例会、每月的联合汇报、每季度的复盘评审。

这些机制的目的，是确保两个人之间的信息对称和决策透明。”

她顿了顿，补充了一句：

“这个方案不是永久的，是一个过渡方案。

目标是十八个月内，从这两个人中间培养出一个能够独立承担这个岗位的负责人。”

冯亦如点了点头，没有再追问。

“行，你拟个正式方案，我跟AI平台部和信息安全部那边沟通。”

蔺珊珊在心里记下了这个任务。

会议又持续了将近一个小时，讨论了干部流失风险预警、年轻干部的轮岗计划、以及明年的干部培养预算。

蔺珊珊全程参与，该表态的时候表态，该提建议的时候提建议，该据理力争的时候也绝不退缩。

散会的时候，已经快十一点了。

冯亦如走到她身边，低声说了一句：

“珊珊，你那个AI安全部的方案，做得不错。

我之前没想过可以用联席负责人的方式来解决。”

蔺珊珊笑了笑：

“冯老板，人才问题有时候不是‘找不到人’，而是‘用错了方式找人’。

不是所有岗位都需要一个全能的英雄。

有些岗位，两个人搭班子，比一个人单打独斗更有效。”

冯亦如看了她一眼，没有再说什么，转身走了。

蔺珊珊回到办公室，关上门，靠在椅背上，长长地呼了一口气。

每次这种汇报会，她都像是打了一场仗。

一方面是冯亦如身上的气势也愈发强大，另一方面是因为她太清楚自己肩上的责任了。

干部发展部这个部门，说好听了叫“为bG培养管理人才”，说难听了就是“决定谁上谁下、谁走谁留”。

她做的每一个决定，都可能影响到一个人的职业生涯；

她给出的每一份评估，都可能决定一个管理者能不能再往上走一步。

权力是大，责任也重，权责永远都是对等的。

这是一把双刃剑。

用得好，能帮组织选拔出真正优秀的人才；

用不好，就会变成权斗的工具、派系的筹码。

蔺珊珊在这个位置上坐了几年，从来没有滥用过这种权力。

不是因为她是圣人，而是因为她在华兴待了二十二年，太清楚这家公司的游戏规则了。

在华兴，你可以有能力问题，但不能有立场问题；

你可以有风格问题，但不能有原则问题。

当然，这是指中高层，基层管理和基层员工有立场影响也不大。

而她的原则很简单：一切以组织利益为先，一切以数据事实为依据，一切以结果导向为准绳。

下午的时间过得很快。

两点到三点，她参加了一个跨部门的协调会，讨论的是干部轮岗机制的优化方案。