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第80章 政府关税调整（第1页）

“联合采购联盟”的成功运作，如同为李金唐在商会内部安装了一个强大的扩音器，不仅放大了他的影响力，更让他能够接触到更高层级、更敏感的信息流。就在联盟成员们享受着成本下降带来的红利时，一股来自政府层面的政策寒流，正悄然在马尼拉的政商圈子内酝酿。而这一次，李金唐凭借其新获得的信息渠道，得以在寒流真正降临前，提前筑起防波堤。

消息来源于商会内部一位与财政部高官私交甚密的元老。在一次小范围的茶叙中，这位元老忧心忡忡地透露，为增加财政收入并“保护国内初级加工业”（实则为某些利益集团游说结果），菲律宾财政部正在起草一项提案，计划对包括**精炼橡胶在内的多种“橡胶半成品”征收高达百分之十的出口关税**！该提案已进入最后讨论阶段，极有可能在下一财年开始时（约三个月后）正式颁布实施。

这条情报如同一声惊雷，在李金唐脑海中炸响。他的“星火工业”核心业务正是精炼橡胶及其制品的出口，这百分之十的关税若真的落地，意味着每月数十万美元的利润将被硬生生切走一大块！这绝非他可以坦然接受的。

“决不能坐以待毙！”李金唐第一时间召集了核心智囊——包括负责贸易的阿明、技术总顾问陈永健以及财务负责人。危机面前，他必须争分夺秒，利用这宝贵的**政策窗口期**，制定出周全的应对策略。

经过紧张的商讨，一套组合拳迅速成型，核心思路是：**调整产品形态，利用规则差异；转移责任边界，规避政策风险。**

**第一计：产品形态转换，巧打分类差。**

李金唐敏锐地抓住了政策草案中的一个关键措词——“橡胶半成品”。他立即指示陈永健和技术团队：“立刻研究，将我们部分计划出口的精炼橡胶，进一步加工成**密封件**。这些密封件是供给美国军工企业的特定型号，具有明确的最终用途和产品规格，是否可以争取归类为 **‘军工配件’** 或‘特定工业零部件’，而非简单的‘橡胶半成品’？”

陈永健领命后，迅速查阅了菲律宾海关的税则目录以及相关的国际贸易商品分类标准。果然，对于具有特定功能、用于特定领域的橡胶制品，其关税分类与原材料或半成品存在差异。经过仔细比对和咨询（通过商会关系找到的海关顾问），他们确认，若能提供充分的最终用户证明和产品规格文件，将这些密封件**归类为税率仅为百分之三的“其他橡胶工业配件”是可行的**！

“立即调整生产计划！”李金唐当机立断，“将下个月计划出口的精炼橡胶总量，分出百分之四十，优先生产为密封件。我们要在政策正式出台前，完成产品形态的转换和海关归类认定的准备工作。”

**第二计：贸易术语博弈，转移关税责任。**

与此同时，李金唐亲自草拟了一封措辞严谨而恳切的密信，通过加密渠道发给了美国的罗伯特·米勒。在信中，他并未隐瞒即将到来的关税政策变化（这反而体现了他的诚信与寻求共赢的态度），而是将其作为一个双方需要共同面对的挑战提出。

他提出了一个解决方案：“为应对我方政府潜在的关税调整，确保我们长期合作的稳定与成本可控，我方建议，将部分订单，特别是精炼橡胶原料的贸易条款，从现行的‘FOB马尼拉港’（离岸价，关税由买方承担），**变更为‘EXW工厂交货’（工厂交货，所有后续费用，包括出口关税、国际运输、保险等均由贵方承担）**。贵方拥有更强大的全球物流网络和更丰富的国际贸易经验，处理此类事务更具优势。作为回报，我方可在此类订单的价格上给予一定程度的优惠。”

这是一个风险与责任共担的提议。对于美方而言，虽然需要自行处理复杂的国际物流和承担潜在的关税，但获得了更低的采购价，并且保障了关键战略物资供应的稳定性，从全局看依然是利大于弊。米勒在与其法务和采购团队紧急磋商后，很快回复，**同意将未来百分之三十的精炼橡胶订单改为“EXW工厂交货”条款**。